近年、社会や職場環境の変化などにより、社員の考え方は多様化しています。そこで、自らのモチベーションを高次元で維持し続けると同時に、部下のモチベーションも高められるリーダーが現場で求められています。 　部下のモチベーションを高めるには、まず、部下１人ひとりの価値観や心の状態、自分自身の日ごろのリーダーシップ・スタイルなどを充分に理解することです。その上で、１人ひとりに適したコミュニケーションをとり、見守ることで、はじめて部下のモチベーションを高めることができます。 　本「モチベーション・リーダーシップ」の２コースは、部下のモチベーションを高めるリーダーの育成を目的とし、現場を仕切る若手リーダーや部門を統括する立場の方を対象としています。自己理解、他者理解を深める診断ツールを活用し、部下１人ひとりに適切な対応ができるリーダーを育成する『基礎編』、『現役ビジネスパーソン18人のムービー』によるリアルなケーススタディを通じて、部下への対応を見直し、適切な対処法の習得を目指す『実践編』の２コースを提供いたします。

■コース概要

◆己を知り、人を知る！ 『基礎編』 　「価値観診断」「リーダーシップ・スタイル診断」「変化適応診断」の３つのツールを通して、自分自身を客観的に知ると同時に、自分以外の人の価値観やスタイルに対する理解を深めます。 　新入社員を教育する立場の方、現場を仕切る若手リーダー、部門を統括する立場の方を対象としたコースです。 ・学習期間：３ヶ月（標準学習時間６時間） ・本文印刷：ポイント集をダウンロード可能 ◆部下のモチベーションを高める『実践編』 　映像によるケーススタディを通して、自身の部下への対応を見直し、コミュニケーションスキルの向上を図ることを目的としたコースです。 　（１）部下に対する上司のありがちな対応、（２）自立と信頼のコミュニケーション、（３）日常の職場での活かし方、などについて学習します。 ・学習期間：３ヶ月（標準学習時間８時間） ・本文印刷：ポイント集をダウンロード可能

■コースの特長

本コースは、ナレーション、動画、アニメーションを使ったインタラクティブ性の高いコースとなっています。 ◆各種診断チェックを収録 　自分の価値観を知る価値観診断ツールや、自分がどういうタイプのリーダーなのかを知るリーダーシップ診断ツールがあり、「自分を見つめ直す」ことができるようになっています。 ◆リアルなケーススタディに共感 　映像を使ったケーススタディを豊富に取りそろえ、受講者が共感しやすい内容になっています。 　総勢18人の現役ビジネスパーソンが自分の抱えている悩みを相談するシーンには、作成されたストーリーでは決して表現することができないリアリティがあります。