ここ数年、ＩＴ企業を中心にプロジェクトマネジメント教育の重要性が高まり、ＰＭＰ資格取得者も急激に増えています。一方で、資格取得者は増加しているにもかかわらずプロジェクトの失敗の数は期待通り減っていないという現実もあります。この原因として考えられることは、資格はあくまで知識の習得であり、優秀なプロジェクトマネージャーに必要な要素としては、ほかに人間力、実践力等も必要ということです。また、プロジェクトを成功に導くには、優秀なプロジェクトマネージャーの育成に加え、組織の成熟度も大きく影響します。 　アイテックがご提供するプロジェクトマネジメント教育は、組織のトップからメンバーにいいたるまで、プロジェクトマネジメントのあるべき姿を理解し、個人と組織の双方が成長するために体系化されたeラーニングコースです。

■「プロジェクトマネジメントリテラシーコース」

プロジェクトメンバー、プロジェクトリーダー候補、及びリーダー経験の浅い方や、プロジェクトマネジメントを基礎から学びたい方にお勧めのコースです。ＰＭＰ資格試験の受験に必要な35時間の事前学習の内、12時間分の学習証明を発行いたします。 ・コース特徴 １．プロジェクトエンジニアリングとしてのプロジェクトと比較すると、プロジェクトを成功に導くために必要なマネジメント的視点を、事例を交え統合的に学習。 ２．プロジェクトマネジメントのグローバルスタンダードである、PMBOKの知識体系を中核とするプロジェクトマネジメントの考え方や、その手法の基礎を平易に習得。 ３．学習効果を高める多感覚アプローチを採用 ・Web上で音声、アニメーションで構成 ・音声ＯＦＦでも受講可能（テキスト表示） ・ＷＢＴの特徴を活かしたさまざまな機能をラーニングアクティビティとして提供 ・ワークブック自動作成 ・テスト即時採点、個別指導 ・EVシュミレター ・管理者機能の充実（進捗管理，励ましメール）

No. 教材・課題 区分 主な項目 1 モダンプロジェクトマネジメントリテラシＩ 書籍 プロジェクトとはなにか ・ プロジェクトの定義とプロジェクトライフサイクル ・ プロジェクトマネジメントとリーダの役割 ・ プロジェクトの制約と適正条件の選択 プロジェクトマネジメントの対象 ・ プロジェクト組織とマネジメントサイクル ・ プロジェクトの成功条件 TEST 実力診断テスト 提出 課題   2 モダンプロジェクトマネジメントリテラシＩＩ 書籍 プロジェクトマネジメント技法 ・ 作業計画（WBS）と役割分担 ・ スケジュールの計画と進捗のコントロール ・ コストの計画とコントロール ・ リスクの評価と対応策の計画とコントロール ・ メンバー管理と動機付け ・ プロジェクト計画書の作成 TEST 実力診断テスト 提出 課題   3 モダンプロジェクトマネジメントリテラシＩＩＩ 書籍 プロジェクトメンバーに必要な知識と能力 ・ プロジェクトメンバーに必要なマネージメント能力 ・ プロジェクトメンバーに必要なコミュニケーション能力 ・ プロジェクトメンバーに必要な情報活用能力 TEST 実力診断テスト 提出 課題   4 用語集 書籍 PM用語集 TEST 実力診断テスト 提出 課題 全範囲　選択式テスト

＊ 修了条件：各課題の得点が70点以上であること