| コース概要 |
経営管理者育成プログラム |
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株式会社ビジネス・ブレークスルー提供
大前研一総監修
受講価格 350,000円（消費税別）
学習期間 12ヶ月
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| ●本質的問題発見コース |
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| 狙い |
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問題解決のプロセスの中で最も重要なのは本質的問題を発見するステップです。本質的問題の発見で、問題の７割は解決できたといえるでしょう。
本コースでは、本質的問題の発見に必要な「フレームワークを使いこなし必要な情報を見極める力」「効果的に情報を収集する力」「収集された情報をフレームワークで整理し分析できる力」「分析の結果から本質的な意味合いを抽出し、まとめ上げる力」など、論理的な思考力やスキルを身に付けることを目的としています。 |
| 対象 |
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プロフェッショナル志向の方（コンサルタント、ＳＥ、ソリューション提供型営業担当者など） |
目指すべき
人物像 |
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思いつきで問題点を断定したり、闇雲にデータを収集・分析して徒労感にさいなまれたりすること無く、論理的なアプローチで本質的問題を発見することができる人。説得力のあるプレゼン資料が作成できる人。 |
【本質的問題発見コースの４つの講座】
１．ロジカルシンキング講座
２．問題解決基礎スキル講座
３．業界分析・企業分析の基礎講座
４．ビジネスコミュニケーション講座
■プレゼン資料作成ソフト「SOLO」をご提供
■経営管理指導士（３級）」の資格を授与
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| ●本質的問題解決コース |
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| 狙い |
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問題解決を進める上で大切なことは「現象」と「本質的な問題」とをきちんと分けて考えることである。そして本質的な問題に対して解決策を立案・実行することが問題解決の成功の鍵である。
解決すべき問題を正確に把握し、そしてその問題に対して設問を何度も繰り返し、その答えを見出すことで本質的な問題点が明らかになり、解決策が導き出される。
本質的問題発見コースでは、本質的問題を見極めるために必要な知恵とスキルを学習した。本コースでは、本質的問題を発見する力にさらに磨きをかけると同時に、結果を出すために必要な解決策を立案し実行するための知恵とスキル、そして「結果だす」という信念を身に付けることを狙いとしている。
一般に解決策立案の学習プログラムは、マーケティング、財務など機能別に課題を取り上げることが多いが、実際には全社横断的な問題の解決を迫られる場合の方が多い。当コースでは、経営者の視点に立って問題が解決できるように、全社課題の解決を中心に講義と演習を構成している。 |
| 対象 |
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解決策を立案実行し結果を出すことが使命であるポジションにいる方々。
−プロフェッショナル志向の方で、本質的な問題点を発見するスキルをすでに身につけている方。（本質的問題発見コース修了者）
−部門長や事業部長など、本質的問題点発見の作業を部下に任せられる方 |
目指すべき
人物像 |
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経営の視点から最も本質的な問題にフォーカスできる。本質的問題の解決策として複数の代替案を立案し、ファクトとロジックで徹底的に検証した上で論理的に正しく意思決定できる。全ての問題は解決できるという信念の下、成果を出すまでやり遂げることができる人材を育成する |
【本質的問題解決コースの講座】
１．プロブレム・ソルビング・アプローチ（ＰＳＡ）講座
２．経営課題とPSA応用講座
■講師は一流のコンサルタント。問題解決のノウハウを直伝
■経営管理指導士（２級）」の資格を授与
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【お問い合わせ】
ネクストエデュケーションシンク 企画営業部
TEL：03-5842-5148 FAX：03-5842-5147 MAIL：info@nextet.net
※資料請求いただいた方に無料体験版CD-ROMをお送りします。 |
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