株式会社ネクストエデュケーションシンク 科学的な人財育成、診断、組織分析で
個人と企業の成長をトータルに支援

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コロナ禍などの影響により、ビジネス環境の不透明感が高まる中、DXによって企業体質の強化や成長への突破口を開こうとする企業が増えています。こうした時流に乗り、巷にはDXを謳ったセミナーが溢れています。しかし、こうしたDXセミナーの多くは、クラウド、RPA、AI、IoTといったDXテクノロジーの導入メリットや導入事例を紹介することに留まり、「DXによって、どのように自社の競争力や収益性を高めるのか？」、といった“攻め”に直結するDXを解説したセミナーはほとんどありません。

攻めのDXを実現するためには、自社のアセットや強みを分析した上で、「自社の強みとDXの掛け算」によってビジネスモデルを変革し、新たな顧客価値と競争優位性を創出することが重要です。本ウェビナーでは、“攻めのDX”を実現するビジネスモデルの創出と、それを可能にする人財の発掘＆育成を同時に推進する方法をご紹介いたします。

開催概要

●日時：2020年11月26日(木) 11:00～12:30
●参加方法：インターネットに接続できるPC・スマートフォンからご視聴ください。
※Zoomを使用したオンラインセミナー方式となります。

●参加料：無料
●申込方法：当ページ内の「チケットを申し込む」よりお申込みください。

●お申込み方法：以下よりお申込みください。(※Peatixよりお申込み頂けます)

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講演内容

■主なトピック
DXとは何か？守りのDXと攻めのDXの違いについてご説明します。
攻めのDXの基盤となる、「顧客が抱える顕在的＆潜在的課題の抽出」の方法論についてご紹介します。
自社の強みと現状のビジネスモデルを俯瞰的に分析する方法論をご紹介します。
DXと自社の強みを掛け算することで、現状のビジネスモデルを変革し、競合優位性と収益性を高めるアプローチについてご紹介します。
攻めのDXを牽引する社内人財の発掘と育成の方法についてご説明します。

■このような方にオススメ
攻めのDXについて学びたい。
DXを活用してビジネスモデルを変革し、自社の競争優位性や収益性を高める方法について知りたい。
攻めのDXを、社内のどこでどのように立ち上げ、どのように広げていくかのプロセスを知りたい。
攻めのDXを推進できる人財を、社内で発掘し育成するにはどうすればいいかを知りたい。

講師紹介

高井　正美
株式会社インヴィニオ　取締役＆エデューサー

東京大学工学部計数工学科卒業後、三菱重工業入社。90年、スタンフォード大学航空宇宙工学科博士課程（Ph.D.取得）卒業後、マッキンゼー・アンド・カンパニー入社。
日本AT&Tマルチメディア事業部長を経て、95年エシェロン・ジャパンに入社。代表取締役副社長として知的分散制御ネットワークLONWORKSの日本市場における事業を統括。2002年株式会社インヴィニオ取締役就任。
大手企業の新規事業開発や研究開発リーダーの育成に従事する傍ら、ベンチャー企業のビジネスプラン構築支援や起業家のメンタリング等にライフワークとして取り組んでいる。東京大学エッジキャピタルのシニアアドバイザー、日本政策投資銀行主催「女性新ビジネスプランコンペティション」メンター等を兼任。

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斉藤　実
株式会社ネクストエデュケーションシンク 代表取締役

哲学教育系雑誌編集長を経て、アスキー入社。PC技術マニュアル編集長、教育メディア編集長を経て、人財育成・客観能力診断開発会社のネクストエデュケーションシンクを起業。代表取締役。
「本郷人間塾™」理事長。日本イノベーション融合学会専務理事。
ITSS認定コンサルタント/能力診断開発コンサルタント/人財幾瀬コンサルタント/
認定診断分析エグゼクティブアセッサー

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