寄せられる課題の一部
- 自社組織に最適な人財を採用したい
- ハイパフォーマー人財を採用したい
- リスクのある人材の採用を回避・予防したい
- 離職率を下げたい など
ネクストエデュケーションシンクのソリューションとは
新卒採用を成功させるためには、エントリーシートの人物情報から成績が優秀な人財を選ぶというよりも、自社の風土や業務内容に適していて、自社で将来活躍できる素養や能力がある人財かどうか、人財の適性・個性・ポテンシャルなどを見極めて面接を実施していくことが有効です。また、昨今では離職傾向にも配慮が必要となります。こうした選択には、適性・資質診断「NET＊ASK™」の実施がおすすめです。
また、中途採用の場合は、これまでの経歴や実績から人物を十分確認するとともに、併せて面接を実施して仕事についての考え方や、適性・資質面から人財のポテンシャルと、自社で活躍できるコンピテンシー（成果を上げる行動特性）セットが備わっているかどうか、この２つの能力層を多面的に可視化して、その人財の本質と行動特性面から自社のリーダーにふさわしい人財か、また必要なコンピテンシー要素が備わっているかどうかを併せて見て、採用の判断をすることが失敗しないやり方となります。
