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| 日時： | 2008年1月23日（水） | 定員： 25名 |
| 10:00〜17:00 | ||
| 会場： | 日本リージャス株式会社 日比谷センター 会議室 | ■一般受講料 ： 39,900円（お一人様・税込） |
| 東京都千代田区内幸町1-1-1帝国ホテルタワー 15F | ■コーポレート割引 受講料 ： 35,700円（お一人様・税込） （2名様以上でお申込の場合） |
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| 千代田線「日比谷」駅(A13出口) または日比谷線「日比谷」駅（A4およびA5出口）から徒歩３分 丸の内線「銀座」駅(C１出口)から徒歩５−７分 有楽町線「有楽町」駅 （A4a出口） 都営三田線「内幸町」駅 (A7出口) |
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| 主催： | 株式会社ネクストエデュケーションシンク |
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| 講師： | 株式会社インストラクショナル デザイン | |
| 代表取締役 中原 孝子 | ||
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| 企業における「研修」とは、そもそも何のために行っているのかをインストラクショナルデザインの視点から考え、最終目標や研修目的別にどのような「効果測定」をしたら良いのかを修得します。また、運用上の注意点にも触れながら受講者御自身の「課題」からアクションプランを作成し、研修効果測定における今後の「課題」を明らかにしていきます。 |
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| ・研修対象の決定理由とＩＤの関係 | ・研修担当者 ＜研修計画担当者＞ |
| ・インストラクショナルデザイン（ＩＤの流れ） | ・人事担当者 |
| ＩＤと効果測定の関係 | ・教育研修事業者 |
| ・効果測定とは （概論） | （同分野におけるコンサルタントのお申込は、原則お断りしておりますので、ご了承お願い申し上げます。） |
| ・効果測定と目標設定の重要性 | 効果測定を行うためのインストラクショナルデザインプロセス  |
| ・研修ゴールと目標設定の違い、目標設定の仕方と演習 | |
| ・研修効果測定を行う際の実施上の必要条件について | |
| ・人材開発プログラムの現状分析 （ワーク） | |
| ・理想的な人材開発プログラムのサイクルと運用とは | |
| ・研修効果測定導入上の課題とアクションプラン （ワーク） | |
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他、一部上場、大手、中堅企業 ・人事担当者、教育研修担当者、コンサルタント多数出席 |
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| 国立岩手大学卒業後、米コーネル大学大学院にて、教育の経済効果、国際コミュニケーション学を学ぶ。その後、慶應義塾大学環境情報学部武藤研究室訪問研究員として、インターネットを利用したデータマインニングや E-ラーニングなどの研究に携わった。米系製造販売会社、金融機関、IT企業にてトレーニングマネージャーとして活躍し、平成14年5月 株式会社インストラクショナル デザインを設立。 |
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株式会社ネクストエデュケーションシンク ソリューション営業部 山端・渡邊 東京都文京区本郷4-8-13 5TSKビル401 TEL 03-5842-5148 http://www.nextet.net E-mail: info@nextet.net |
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