株式会社ネクストエデュケーションシンク 科学的な人財育成、診断、組織分析で
個人と企業の成長をトータルに支援

企業の階層別に体系化された200種の科学的デジタル人財アセスメントで人的資本の価値最大化に向けた「人財戦略」を実現しませんか

人財の能力は多様であり、一面からでは把握できません。人的資本経営が注目される今、複雑な「人それぞれ」の能力を多面的に理解し、かつ企業としての全組織の総和を「人財ポートフォリオ」として経年で可視化したいというニーズが増えています。 また企業ごとに人事・人財の課題は異なります。それぞれの企業ニーズにわせて自由に組み合わせ、場合によってカスタマイズし、自社が本当に必要なデータで可視化、組織分析することで、次なる企業発展のための経営課題に活かしていただけます。では、「デジタル人財アセスメント」で能力は何をどのように可視化するのでしょうか

CONTENTS

◆人財のビジネス能力の考え方

◆そもそも「アセスメント」とは

◆「ISO30414」で注目される人的資本、人財戦略の定量的把握・評価と開示

◆デジタル人財アセスメントによる課題解決事例

◆人財のビジネス能力の考え方（NETの考える「人財能力の氷山モデル」より）

▲ネクストエデュケーションシンクの考える 人財能力の氷山モデル

ネクストエデュケーションシンクは「企業は人なり」の理念のもと＜企業社員一人ひとりの真の成長と活躍を支援＞することで、「人的資本経営」時代の、企業の成長発展を科学的に分析・可視化し、支援しています。

NETの考える『人財能力の氷山モデル™』をご覧ください（右図ご参照）。
ネクストエデュケーションシンクでは、人財のビジネス能力を大きく３層に分けて、200種類に及ぶアセスメント群を開発しています。

各層の能力の概要と、それぞれを定量的に測定・可視化することのできる、ネクストエデュケーションシンクのデジタルアセスメントの製品例を以下にご紹介します。

• モチベーション、価値観、適性・資質とは、先天的及び長期的な成育・環境から形成された資質（個性）や性格であり、業務を遂行できるポテンシャルを示すものです。

  
  製品例：適性・資質診断「NET＊ASK™」

• コンピテンシー（成果をあげる行動特性）は、ビジネス実行力を表します。ビジネス上の成果を上げることができる能力のことをいいます。

  
  製品例：総合コンピテンシー診断「人間力診断™」、「イノベーティブ人財診断™」、「社会人基礎力診断」

• 知識・スキルは、ビジネス成果を挙げるためのより高次の活動の基礎となるもの（知っている（知識・認識））。得た知識を基に、特定の目標を達成できる能力（スキル）です。

  
  製品例：「ITSSレベルチェッカー™」、「コンサルティング・セールス・チェッカー™＜C.S.C＞」、パソコン実務操作スキルチェック「Office Do™」

オリジナルの客観型各種スキル診断、適性・資質診断、人間力・総合コンピテンシー診断等の最新アセスメントツール（汎用200種類）を複合的に活用することで、定量的かつ多面的・総合的に人財能力を可視化して、人財育成支援をしています。

以下に、ネクストエデュケーションシンクの各種アセスメントツール体系図（クラウド(ASP)提供）をご紹介します。

◆デジタル人財アセスメントによる課題解決事例

▲階層別コンピテンシー分析の事例

「適性・資質」×「コンピテンシー」

適性・資質と、コンピンテンシーの組み合わせは、最も多くの企業様に導入いただいています。両面から組合わせて分析することで、自社の人財ポートフォリオの作成、教育の仕組み化、One on Oneフィードバック等にも活用いただけます。自社のコンピテンシー定義にあわせて、アウトプットをカスタマイズすることも可能です。